사소한 것에 목숨 거는 것은 일상다반사입니다. 중

요한 정보와 중요하지 않은 정보로 나뉘는 것이 아니라

내가 아는 정보와 내가 모르는 정보, 내가 경험한 것과 내가 경험하지 않은 것으로 나뉘어집니다.

사소함의 법칙이란….

정작 중요한 의사결정에 걸리는 시간은 상대적으로 짧은 반면에

금액이 적은 사소한 것에 대해서는 의사결정이 많이 걸리기도 합니다.

예를 들어, 때로는 볼펜을 사는 것이 TV를 사는 것보다 많은 시간이 걸리기도 합니다.

집단의 의사결정은 더 심합니다.

중요한 구매보다 사소한 회식 메뉴에 더 많은 시간이 걸립니다.

이런 현상이 일어나는 이유는 쉬운 결정은 책임 수준이 낮고,

내용도 쉽고, 유사한 경험도 있기 때문입니다. 인간 정보체계의 한계이기도 합니다.

[출처- 조선일보]

http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2017/03/27/2017032700149.html

대우조선과 관련한 산업부와 금융위의 결정….

쉬운 일이 아닙니다. 중요한 일과 중요하지 않은 일을 구분하는 것. 일의 시작일 수도 있습니다.